Les 20 études de cas issues des travaux menés par la commission Dialogue social et progrès social dans l'entreprise (pour en savoir plus sur cette commission, voir en bas de cette page) ont été présentées dans le cadre des Entretiens Louis le Grand qui se sont tenus à Paris les 26 et 27 octobre 2006.
Réalisées puis présentées conjointement par des enseignants et des cadres d'entreprise, ces études de cas, consacrées à des entreprises grandes et moyennes implantées en France, visent à éclairer concrètement les modalités et les enjeux du dialogue social dans l'entreprise.
Accenture : La diversité, outil de progrès social
Areva : La gestion des métiers chez Areva
BNP Paribas : Le développement de l’épargne salariale chez BNP Paribas
EDF : L’accord mondial sur la RSE de janvier 2005
Favi : Le dialogue social institutionnalisé dans une PME
France Télécom : Mutations de l’entreprise et impacts sur le dialogue social
Gaz de France : L’accompagnement social de l’évolution de la fonction clientèle
IBM France : Une "révolution culturelle" : des conflits au dialogue social ? l’accord GPEC
Lafarge : Le Comité d’Entreprise Européen, outil du dialogue social ?
Laiterie St Denis de l’Hôtel : Les particularités du dialogue social dans une PME
Médéric : Le développement d’une culture de la performance
Peduzzi Bâtiment : Dialogue social et sécurité au travail
RATP : La politique de concertation mise en œuvre pour améliorer la continuité de service
Sanofi-Aventis : Le dialogue social dans le cadre d’un rapprochement entre deux groupes
SNCF : Le dialogue social mené par le management dans le cadre d'un projet de transformation
STMicroélectronics : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sur le site de Rousset
Suez : De Metaleurop à Sita Agora
Groupe Total : L’expérience de la négociation européenne chez Total
Veolia Environnement : Négociation pour la reprise et la relance de la SNCM
Vinci : La sécurité et le dialogue social
A PROPOS DE LA COMMISSION DIALOGUE ET PROGRES SOCIAL DANS L'ENTREPRISE
Les vingt études de cas issues des travaux menés par l’Observatoire du changement social, présidé par Gérard Worms, ont été présentées dans le cadre des Entretiens Louis le Grand qui se sont tenus à Paris les 26 et 27 octobre 2006.
Ces études présentent trois caractéristiques :
- Elles présentent tout d’abord une grande variété, notamment du point de vue des tailles d’entreprises concernées. Plusieurs PME se sont associées à ces travaux.
- Elles abordent également des sujets fort variés, comme la gestion prévisionnelle de l’emploi, avec les exemples d’IBM ou encore d’Areva, les mutations de l’entreprise et leur traitement dans le cadre de la négociation sociale, avec notamment la SNCF et France Télécom, ou encore la responsabilité sociale de l’entreprise, avec entre autres les cas d’EDF et d’Accenture.
- Enfin, l’instauration du dialogue social en lui-même a aussi fait l’objet d’ateliers spécifiques. Dans les PME, la principale difficulté liée au dialogue social reste sa mise en place pratique. De leur côté, certaines grandes entreprises ont choisi de traiter des comités européens : il s’agit là d’un organe dont l’importance va croissant dans le dialogue social. Les cas de Lafarge et Total permettront d’aborder la question du fonctionnement de la concertation au niveau mondial.
Réalisées puis présentées conjointement par des enseignants et des cadres d'entreprise, ces études de cas visent à éclairer concrètement les modalités et les enjeux du dialogue social dans l'entreprise.
Composition
Président : Gérard Worms, associé-gérant, Rothschild et Cie Banque
Rapporteurs : Marie Angliviel (CapGemini ), Sylvain Lambert (PriceWaterHouseCooper), Frédéric Pauthier (Accenture), Jean-Damien Pô (Institut de l'entreprise), André Sobczak (Audencia Nantes), Gérard Thoris (Enseignant à l'IEP).
Entreprises associées aux travaux de la commission : Accenture, Areva, BNP Paribas, EDF, Favi, France Télécom, Gaz de France, IBM France, Lafarge, Laiterie Saint Denis de l'Hôtel, Médéric, Peduzzi Bâtiment, RATP, Sanofi-Aventis, SNCF, STMicroelectronics, Suez, Groupe Total, Veolia Environnement, Vinci.
Mission
