Cap 2027 - Travail - Le travail, moteur retrouvé de la prospérité

Octobre 2026

Mieux rémunérer et mieux anticiper, la clé du travail de demain

Les mélodrames politiques successifs vécus par les réformes des retraites ont montré que la France avait un vrai problème avec le travail.

Il ne rémunère plus suffisamment, ne permet plus l’épanouissement et constitue un point d’achoppement majeur au sein de la société.

Comment prétendons-nous conquérir le siècle qui vient si notre pays nourrit une aversion pour le principal moteur de la création de richesse et de prospérité ? Le prochain quinquennat doit être celui de la réconciliation avec le travail, en faisant en sorte qu’il rémunère davantage, qu’il soit moins entravé et qu’il soit accompagné pour répondre aux mutations à venir, IA en tête.

Car le mal est profond, et chiffré. La productivité horaire n’a progressé que de 4 % depuis 2010, contre 19 % aux États-Unis. Le taux d’emploi plafonne à 68 %, neuf points sous l’Allemagne ; les jeunes entrent tard sur le marché du travail et les seniors en sortent tôt. Les salaires du milieu stagnent, écrasés entre un SMIC indexé et un mur de cotisations, dans le pays où le travail est le plus taxé d’Europe. La France ne souffre pas d’un problème de partage, elle souffre d’un problème de production. On ne distribue pas durablement ce que l’on ne produit plus.

Le fait le plus frappant n’est pourtant pas économique, il est politique. Les Français ne sont plus que 21 % à juger le travail « très important » dans leur vie, contre 60 % en 19901, mais jamais ils n’ont autant fait confiance à l’entreprise. Ils désespèrent du système, pas de ceux qui produisent.

Ce paradoxe désigne le terrain de la reconquête. C’est par l’entreprise, lieu réel de la productivité, des compétences et de la reconnaissance, que la réconciliation se fera, cette entreprise que trente ans de politiques publiques ont traitée en assiette fiscale quand elle est le moteur.La stratégie repose sur trois engagements.

Accompagner, d’abord, avec un grand plan compétences face à l’IA, qui rendra 27 % des tâches automatisables d’ici 2030 : observatoire des métiers, guichet unique de formation, négociation de branche « IA et travail », pour 100 000 à 200 000 reconversions par an.

Libérer, ensuite, le temps de travail : seuils supplétifs par accord, droit opposable aux heures supplémentaires, jeunes sécurisés, seniors valorisés.

Le but n’est pas d’imposer de travailler plus mais de lever ce qui l’empêche.
Rejoindre le taux d’emploi allemand, c’est générer 10 % de revenu national en plus et 120 milliards de recettes supplémentaires (rien que sur l’emploi des seniors), soit la quasi-totalité du déficit public.

Récompenser, enfin : basculer 30 à 50 milliards de cotisations vers la TVA et la CSG, ciblés là où se bloque le salaire médian, avec négociations salariales obligatoires en contrepartie.
La promesse se lira sur la fiche de paie : un travail mieux payé, sans renchérir son coût.

Ceux qui gouverneront en 2027 hériteront d’une équation réputée insoluble : redresser les comptes sans amputer la protection sociale, augmenter les salaires sans dégrader la compétitivité, répondre à la quête de sens sans renoncer à l’effort.

Une seule stratégie résout les trois termes à la fois, celle qui remet le travail au centre et fait de l’entreprise l’alliée de la réforme plutôt que sa variable d’ajustement.
La prospérité ne se décrète pas, ne se redistribue pas. Elle se produit au travail.

Synthèse de nos propositions

• Proposition phare n° 1 — Un grand plan compétences face à l’IA
  • Créer un observatoire dynamique des métiers
  • Mettre en place un guichet unique de la formation continue
  • Ouvrir une négociation de branches « IA et travail »
  • Acculturer les organisations syndicales aux enjeux de l’IA
• Proposition phare n° 2 — Libérer le temps de travail
  • Rendre supplétifs, par accord collectif, les seuils de déclenchement des heures supplémentaires
  • Instaurer un « droit aux heures supplémentaires » opposable par la motivation
  • Consacrer le pouvoir de direction de l’employeur en matière d’heures supplémentaires
  • Supprimer la durée minimale supplétive de 24 heures hebdomadaires du temps partiel
  • Permettre de transformer, par accord individuel, certains jours non travaillés
  • Faciliter les horaires individualisés
  • Sécuriser l’entrée des jeunes sur le marché du travail ainsi que le maintien des seniors
  • Adapter le coût du travail aux écarts de productivité aux deux extrémités de la vie active,
• Proposition phare n° 3 — Une bascule du financement de la protection sociale
  • Basculer une partie du financement de la protection sociale
  • Réaliser la baisse de cotisations et la hausse de TVA/CSG simultanément
  • Cibler la baisse de cotisations sur la zone de forte progressivité
  • Désindexer le SMIC
  • Mettre en place graduellement des primes géographiques et territorialiser la prime d'activité