Institut des Hautes Études de l'Entreprise

 

Créé en 2000, l’Institut des Hautes Études de l’Entreprise (IHEE) poursuit une mission d’intérêt général d’ouverture de l’entreprise à la société et réciproquement, créant une communauté de réflexion sur les questions économiques et sociétales contemporaines pour des décideurs engagés, issus de l’entreprise et de ses parties prenantes.

Depuis la création de l’IHEE, il s’est tissé un réseau de près de 1 200 auditeurs et participants d’une diversité riche et unique issue des entreprises, des syndicats, des médias, de la recherche, de l’armée ou encore des gouvernements et des partis politiques.

Au travers de l’ensemble de ses programmes, et tourné vers une pédagogie basée sur l'expérience et l'expérimentation, les participants de l’IHEE issus de parcours et d'horizons différents partagent, échangent et se confrontent à d'autres façons de voir, penser, faire, en France et dans le monde. L'IHEE leur permet de repartir outillés d'idées, de témoignages et de méthodes pour faire face à la complexité, mieux anticiper et aborder les défis qu'ils rencontreront demain et de réfléchir en profondeur à leur rôle et à celui de leur organisation dans la société.

L’IHEE s’est construit sur trois principes clés qui sont devenus sa marque de fabrique et ont fait son succès : le décloisonnement entre les secteurs privé et public, la pluridisciplinarité et l’ouverture internationale.

Alors que le monde se transforme à grande vitesse, l’IHEE prépare des dirigeants aux parcours, profils et responsabilités différentes à faire face à l’inattendu et à la complexité. Plus qu’un institut de formation, l’IHEE œuvre à puiser dans l’intelligence collective et à créer les synergies capables d’envisager des réponses aux défis de demain.

Développés au sein de l’Institut de l’Entreprise et construits en lien étroit avec les entreprises adhérentes de l’Institut, les programmes IHEE sont des formations basées sur l’ouverture, la réflexion et l’inspiration, destinées aux futurs dirigeants de l’administration, des entreprises privées et publiques, du monde politique, des médias, des organisations professionnelles et syndicales. L'IHEE est un cycle de formation qui regroupe aujourd’hui 4 offres :

  • La Session Annuelle
  • Le Cercle de l’IHEE
  • Le Mentoring Collectif
  • Le Voyage de l’IHEE

La Session Annuelle

 

La Session Annuelle est un programme immersif et de développement qui a pour but de donner l’opportunité à une quarantaine de hauts potentiels (issus du secteur privé et public) de contribuer à une réflexion collective et de travailler de façon transversale sur la thématique générale des « Mutations de l’Entreprise dans la globalisation » afin de créer des synergies capables d’envisager des réponses aux défis de demain et de briser les préjugés.

La pédagogie de la Session Annuelle se veut concrète et active. Cela se traduit par le partage et l’échange entre personnalités de haut niveau, des visites et des rencontres sur le terrain, ainsi que la confrontation avec des modèles et pratiques différents en France et dans le monde.

Ce cycle contribue à décloisonner la société française et à accroître l’efficacité du dialogue entre les entreprises et leurs écosystèmes : administration, organisations professionnelles ou syndicales, médias, recherche, monde politique et associatif.

La Session Annuelle se décline en une année de séminaires et de voyages d’étude en France et à l’étranger, des explorations thématiques approfondies, une confrontation riche avec des modèles nationaux et internationaux, une mixité unique de participants, etc.

 

Nombre de participants est limité à 35 auditeurs.

Pour plus d’informations : ICI

Une occasion extraordinaire d'élargir son horizon, de partager des expériences très différentes et une expérience humaine très enrichissante.

Jean-Michel Aumenier, Officier Correspondant d’Etat-Major de la Marine Nationale

Le Cercle

 

Le Cercle de l’IHEE a pour objectif de répondre à la question : « Quel dirigeant je souhaite être ? » et préparer les participants à la posture de dirigeant en développant leur réflexion stratégique et en explorant les différentes facettes du métier. C’est un programme de formation et de co-développement destiné aux cadres dirigeants confirmés (Top 200) issus des entreprises.

Le Cercle de l’IHEE est constitué de 6 journées thématisées afin de prendre du recul par rapport à sa pratique de dirigeant, la confronter avec des pairs qui ne sont pas des collègues, apprendre de leur expérience et de celle de dirigeants de grands groupes, faire « un pas de côté » grâce à des experts académiques ou de l’entreprise… Ce format permet un ancrage plus fort des apprentissages et une variété plus large de modalités pédagogiques.

Chaque journée est structurée autour d'une problématique managériale précise avec l'intervention d'un expert et un déjeuner autour d'un Président d'une grande entreprise qui partage sa propre expérience sur la thématique. Un coach, aguerri à l’accompagnement des dirigeants de haut niveau, anime ces journées grâce à son approche holistique et humaniste et incite les participants à une réflexion profonde sur eux, et leur organisation.

La pédagogie retenue allie une combinaison inédite :

  • d'apport de connaissances,
  • de partage d'expériences entre pairs de métiers différents et issus de secteurs variés
  • de travail collectif et individuel
  • de réflexion sur le rôle de l’entreprise dans la Cité.

Nombre de places limité à 15 participants.

Pour plus d'informations : ICI

 

Respiration intellectuelle où on réfléchit sur son mode de management, ses objectifs, ...

Sonia Touffut, Directrice du réseau en Europe, au Moyen Orient et Afrique, Membre du Comex chez Brigestone

Le Mentoring

 

Destiné à des hauts dirigeants des entreprises, le Mentoring Collectif est un espace de développement et de partage entre pairs sur le métier de Président. Ce programme exclusif se déroule au cours de cinq réunions qui prennent la forme d’un échange direct avec un Président d’une grande entreprise sur une thématique donnée.

Les mentors :

  • 2019 : Frédéric Lavenir, Président de l'Adie, ancien Directeur général de CNP Assurances
  • 2018 : Philippe Camus, ancien Président d’Alcatel-Lucent et ancien Président exécutif d’EADS
  • 2017 : Denis Ranque, Président du conseil d'administration, Airbus Group
  • 2016 : Laurent Burelle, Président-directeur général, Plastic Omnium
  • 2015 : Philippe Carli, Président société d'investissement média, Groupe Ebra
  • 2015 : Antoine Frérot, Président-directeur général, Veolia
  • 2013 et 2014 : Xavier Huillard, Président-directeur général, Groupe Vinci

Nombre de places limité à 6 participants.

Pour plus d'informations : ICI

Le voyage

 

Depuis 2014, l’IHEE propose pour l’ensemble des participants à ses programmes de formation cadres dirigeants (Sessions Annuelles, Le Cercle de l’IHEE et le Mentoring collectif), un voyage d’étude de découverte d’un écosystème de l’innovation émergeant ou peu exploré.

Destinations visitées : Tel Aviv (Israël), Tanger (Maroc), New York (États-Unis), Montréal (Canada) et Nairobi (Kenya).

Pour plus d'informations : ICI

Les partenaires

 

L’IHEE a été créé en 2000 à l’initiative de Bertrand Collomb, alors Président de l’Institut de l’Entreprise et de Jean-Pierre Boisivon, Délégué général. Dès l’origine, 19 entreprises ainsi que la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris et l’Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie (UIMM) ont soutenu ce programme. Ce partenariat est fondé sur la conviction qu’une pédagogie de l’entreprise pragmatique et ancrée dans la réalité de la mondialisation, est nécessaire et possible. Il se concrétise par une contribution financière à la Session Annuelle de l’IHEE qui en est le programme phare et par la participation de collaborateurs de ces entreprises et organisations aux cycles de formation. Les 15 partenaires – dont 12 des fondateurs - accompagnent l’IHEE et le soutiennent financièrement.

Cet engagement leur permet aux sponsors de : 

  • témoigner par l'intermédiaire de leurs dirigeants et managers invités à intervenir devant les auditeurs, sur le fonctionnement, leurs contraintes, leurs atouts et spécificités, leur culture, et les relations qu'elles entretiennent avec leurs parties prenantes ;
  • faire découvrir leurs sites de production aux auditeurs ;
  • sponsoriser la participation des auditeurs hors entreprises, en leur permettant de suivre ce cycle de haut niveau à un prix qui reste accessible à leurs organisations respectives.

 

Les entreprises et organisations partenaires de l'IHEE

  • ACCORHOTELS
  • AIR LIQUIDE
  • AIRBUS GROUPE
  • ALLIANZ France
  • BNP PARIBAS
  • CARREFOUR
  • GROUPE ADP
  • IBM France
  • L'OREAL
  • MAZARS
  • ORANGE
  • TOTAL
  • UNION DES INDUSTRIES ET MÉTIERS DE LA MÉTALLURGIE (UIMM)
  • VEOLIA
  • VINCI

L'équipe IHEE