Accompagnement des évolutions d’ETAM (employés, techniciens et agents de maîtrise) vers cadre pour leur fournir un socle de savoir-faire et de savoirs-être essentiels à la réussite de cette évolution vers la communauté des cadres


Moyens consacrés à l’initiative

  • 12 personnes concernées tous les 2 ans
  • Un parcours de formation d’un an (6*2 jours) dans différents sites et activités de l’entreprise => transport, hébergement, animation des modules, interventions internes et externe
  • Un jury de fin de parcours pour valider les compétences acquises
  • Des thèmes développement les compétences et l’employabilité des participants : Savoir être relationnel, communication, gestion du changement, conduite de projet, gestion, business game, commerce, RH, stratégie d’entreprise


Bénéfices délivrés / attendus

  • Des cadres qui savent porter les décisions de l’entreprise en les comprenant, qui représentent l’entreprise : en connaissent les différentes activités et sont capables d’en parler, sont acteurs de la transformation de l’entreprise
  • Des cadres qui savent mobiliser un groupe, en situation hiérarchique ou non, en donnant du sens, qui sont force de proposition et moteurs dans l’organisation, qui sont responsables, autonomes dans leurs décisions sur leur périmètre


Prochaines étapes / prolongement

  • Après un premier groupe test, Paprec souhaite poursuivre cet accompagnement pour les évolutions futures