Octobre 2010
Enquête réalisée pour l'Institut de l'entreprise par Jacques Lesourne, professeur d'Economie et Statistiques industrielles au Conservatoire National des Arts et Métiers
La thématique du renouvellement des générations prend aujourd'hui une importance nouvelle pour les entreprises. La décennie qui s'ouvre va en effet voir se prolonger la vague de départs à la retraite de la génération issue du baby boom, qui est engagée depuis 2006. Il faut prendre conscience de l'ampleur du mouvement qui s'amorce : d'ici 2020, plus d'un tiers des actifs en emploi en 2005 devrait avoir quitté le marché du travail. C'est donc à un profond renouvellement de leur pyramide des âges que les entreprises vont être confrontées au cours des dix prochaines années. Ce renouvellement aura bien sûr des incidences diverses selon la démographie de chaque entreprise ; néanmoins, toutes seront confrontées à l'intégration d'une population qui porte avec elle des valeurs et des attentes nouvelles.
Or pour l'entreprise, il est d'autant plus important de savoir décrypter ces valeurs et ces attentes que trois phénomènes l'inversion de la pyramide démographique après la génération du baby boom, la montée en puissance des services et l'émergence d'une société de la connaissance se conjuguent pour nous faire entrer dans une « économie de l'homme rare ». Dès lors, la capacité à attirer de nouveaux talents et à capitaliser sur le potentiel de ses collaborateurs donne aujourd'hui un avantage comparatif indéniable pour triompher dans le jeu concurrentiel.
Certaines entreprises l'ont compris, en axant leurs efforts sur le développement d'une « marque employeur » apte à séduire cette nouvelle génération que les anglo-saxons ont appelés « génération Y ». On aurait tort toutefois de penser que l'enjeu se réduit, pour l'entreprise, à sa capacité à séduire de nouveaux talents : car ces futurs collaborateurs, qu'ils soient aujourd'hui lycéens, étudiants ou jeunes diplômés, seront ceux-là même qui façonneront l'entreprise de demain et lui donneront son identité.
Afin d'en savoir plus sur les valeurs et les attentes exprimées par cette génération, deux initiatives ont donc été lancées par l'Institut de l'entreprise :
- Un concours étudiant, dont les meilleures contributions ont été rassemblées au sein d'un ouvrage "L'entreprise rêvée des jeunes" paru en septembre 2010 chez Eyrolles
- Comment les jeunes imaginent-ils l'entreprise dans dix ans ? Celle dans laquelle ils voudront s'investir ? Celle qui leur donnera envie de s'impliquer ? À travers dix textes sensibles, imaginatifs, créatifs ou prospectifs, dix étudiants d'aujourd'hui répondent à ces questions et nous décrivent leur entreprise idéale de demain, celle qui assurera la coexistence harmonieuse de toutes les parties prenantes.
- Les textes présentés dans cet ouvrage sont les contributions des dix finalistes du Prix de l'entreprise de 2020, concours étudiant lancé par l'Institut de l'entreprise en partenariat avec Les Echos.
- « Un matériau formidable pour qui voudra comprendre comment les jeunes gens d'aujourd'hui conçoivent l'entreprise de demain. » Michel Pébereau - Président de l'Institut de l'entreprise
- « Pour la jeune génération, l'engagement dans l'entreprise passe par le sens que cette dernière est capable de donner à son activité. » Françoise Gri - Présidente de Manpower France
- Un sondage auprès de jeunes professionnels, dont l'objet était de comprendre comment les aspirations de la jeunesse résistent à l'intégration dans l'entreprise. Les résultats de ce sondage ont été dévoilés à l'occasion d'une manifestation organisée en partenariat avec Manpower et la CCIP sur le thème : "Génération Y : l'entreprise doit-elle se réinventer ?"