Décembre 2011
Le développement de la flexibilité de l'emploi offre aujourd'hui aux entreprises la souplesse indispensable pour affronter un environnement instable et répondre aux demandes de clients de plus en plus exigeants. Il faut ainsi abandonner une vision « honteuse » de la flexibilité pour l'aborder de façon pragmatique, accepter ce fait économique et social afin de mieux l'aménager. En effet, si la flexibilité est nécessaire, toutes ses formes ne se valent pas, ce qu'établit diagnostic détaillé rédigé par Charles de Froment, auteur du rapport et spécialiste de l'histoire des formes d'emploi dites « précaires ». Et d'énoncer les fondamentaux de la « flexibilité responsable », solutions alternatives visant à combiner la flexibilité de l'emploi avec des formes de protection adaptées et plus équitables.
Les propositions du rapport ont été élaborées en croisant ce diagnostic avec les suggestions des nombreux praticiens rencontrés lors de la rédaction, et des président et vice-président de l'Institut de l'entreprise, Xavier Huillard et Françoise Gri, qui ont co-dirigé ce rapport.
