Retour

Septembre 2016  

 

« Restaurer la responsabilité des décideurs publics » sous la direction d’Augustin de Romanet .   

 

Parce que les réformes structurelles ne sortent pas du chapeau et parce que la revitalisation du milieu politique est un préalable à toute réforme ou transformation durable de la France, l’Institut de l’entreprise publie "Restaurer la responsabilité des décideurs publics",  fruit d’un groupe de travail et de nombreuses auditions pilotés par Augustin de Romanet, Président-directeur général  d’Aéroport de Paris. Ce premier de trois volets d’une note à venir courant octobre 2016, "Réformer le réformateur", s’inscrit dans la série "Gouverner au XXI ème siècle".

La France s’engage dans une année électorale décisive. Bien qu’happé par la gestion des crises, dans un contexte où les risques géopolitiques et sécuritaires reviennent en force, le prochain président de la République devra aussi mettre en place les mesures résolues qu’appelle l’inquiétante situation économique et sociale du pays.
Face à l’apparente impossibilité de transformer le pays, l’Institut de l’entreprise, convaincu que la mère de toutes les réformes, est celle du réformateur propose, à travers cette première étude, des propositions concrètes pour « mettre en capacité d’agir celles et ceux qui ont en charge la définition et la gestion des affaires publiques, au niveau politique ou administratif ».

En matière de gestion du changement et de management des hommes, l’entreprise a un temps d’avance sur l’Etat. Elle peut, sans arrogance, recommander des principes managériaux qui lui permettent de se transformer en permanence pour rester compétitive. C’est dans une perspective résolument constructive qui  signe ces trois courtes notes dont l’ambition est de soumettre aux candidats, aux élus et aux citoyens des éléments de réflexion pour réformer le réformateur.

Les deux autres volets porteront respectivement sur la question des talents pour la haute fonction publique et sur la nécessaire ouverture du marché politique. 

 

Retour