Par : Institut de l'entreprise
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L'entreprise sortira profondément modifiée de la crise que nous sommes en train de vivre. C’est pourquoi un travail de réflexion collective est aujourd’hui nécessaire pour définir ensemble les formes de l’entreprise de demain.
Pour cela, nous avons mis en place 4 chantiers pilotés chacun par un binôme de dirigeants d'entreprise.
- Comment favoriser la prise en compte du long terme par l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise ?
Chefs de file : Jean-François Roverato, président-directeur général d’Eiffage, et Serge Weinberg, président de Weinberg Capital Partners. - Comment redéfinir le rôle du manager dans l’entreprise ?
Chefs de file : Daniel Chaffraix, IBM France, et Pierre Mongin, président-directeur général de la RATP. - Comment définir les relations entre puissance publique et entreprises dans le monde de l’après-crise ?
Chefs de file : Daniel Bouton, président d'honneur de la Société Générale, et Philippe Carli, président de Siemens France. - Comment les entreprises peuvent-elles contribuer à la cohésion sociale dans le monde de l’après-crise ?
Chefs de file : Jean-Paul Bailly, président-directeur général de La Poste, et Xavier Huillard, directeur général de Vinci.
Ces groupes de travail se sont réunis d'avril à octobre 2009 avec l'objectif de formaliser une série de propositions et de recommandations.
En parallèle de ce chantier, l'Institut de l'entreprise a lancé un concours ouvert aux étudiants : Le prix de l'entreprise de 2020.
Du 15 septembre au 15 décembre 2009, les étudiants, de 18 à 25 ans, ont été invités à dessiner les traits de l'entreprise de demain, sous la forme d'un essai ou d'une fiction.
Il a gagné un prix de 5 000 euros décerné par un jury présidé par Michel Pébereau et composé de chefs d'entreprise et de représentants du monde académique.
